UNIT4EuroMoversPC WareESMEPlanning ITSDB GroepOKITENTE NV
HerstelHotel DE KIMErnst&YoungConQuaestorPGGMOKIGulimexVolker WesselsMercuri UrvalIMTECHCapGemini

Welkom op de portal voor het Ziekenhuismanagement

Deze website wordt in zeer nauw overleg met een aantal van de ziekenhuisdirecteuren, ziekenhuismanagers, inkopers en ziekenhuisbestuursleden van de ziekenhuizen die nederland rijk is.

Deze website is letterlijk gemaakt door en voor de ziekenhuismanagers, en maakt het makkelijk om voor de ziekenhuis manager, ziekenhuis inkopers of ziekenhuis directeuren van ziekenhuizen op een snelle en overzichtelijke manier interessante artikelen over het ziekenhuismanagement te vinden. Op deze site zijn de interessantste websites, ziekenhuisnieuws en medischnieuws uit de medische sector te vinden, welke zijn opgegeven door het ziekenhuismanagement, ziekenhuisdirecteuren of de ziekenhuis inkopers uit de ziekenhuis sector zelf, kortom door de meest beslissings bevoegde personen uit de ziekenhuis branche.

Verder vinden de ziekenhuisdirecteuren, de ziekenhuisdirectie en het ziekenhuismanagement het belangrijk om snel de meest vertrouwde ziekenhuis toeleveranciers uit de medische sector te vinden. Zeker als het gaat om voor het ziekenhuismanagement, ziekenhuisbestuur of de ziekenhuisinkopers deze vinden hier een overzicht van de voor hun zo vertouwde medische toeleveranciers voor bijvoorbeeld operatiekamer inrichtingen, medische apparatuur, ziekenhuis vloeren enz kortom de meest vertrouwde medische toeleveranciers, maar vooral veel nieuws, heel veel ziekenhuis en medischnieuws uit de medische sector.



meer nieuws

Publicaties



Nieuws

  • Nog altijd 1.500 kinderen zonder vaste jeugdbeschermer

    Hoewel er minder maatregelen zijn opgelegd door rechters en er meer nieuwe medewerkers zijn aangenomen bij gecertificeerde instellingen (GI’s), wachtten in januari 2024 nog altijd 1.500 kinderen op een vaste jeugdbeschermer. Vier van de dertien instellingen hebben geen wacht- of doorstroomlijst. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) en Inspectie Justitie en Veiligheid (IJenV) maken zich hier zorgen om. Dit betekent namelijk dat er structureel meer dan honderd kinderen op een wacht- of doorstroomlijst staan, meldt IGJ.

  • Vijf jaar integrale bekostiging geboortezorg: effecten lastig te meten

    Sinds 5 jaar werkt de geboortezorg in Nederland met een integrale bekostiging. Maar uit onderzoek van het RIVM blijkt dat de effecten ervan (nog) nauwelijks merkbaar zijn. Mede doordat deze lastig te meten zijn wegens een gebrek aan kennis. Er zijn minimale verschillen in zorggebruik en de zorguitgaven zijn licht gedaald. Ook zijn er geen veranderingen te zien in de gezondheid van moeder en kind. De betrokken organisaties hebben meer inzicht nodig in de lokale problemen en welke maatregelen het meest effectief zijn om de zorg te verbeteren, in combinatie met de integrale bekostiging. Wel vinden ze dat de samenwerking in 5 jaar tijd is verbeterd, meldt het RIVM.

  • Eis: celstraf voor man die meisje met verstandelijke beperking prostitueerde

    Een 16-jarig meisje met een verstandelijke beperking dat uit een zorginstelling was weggelopen om bij haar moeder te gaan wonen, is door diens huisgenoot geprostitueerd. Eind 2022 is ze meerdere keren verkracht door de 53-jarige huisgenoot van haar verslaafde moeder. Voor het dwingen tot prostitutie heeft de man, Sidney W., 6 jaar cel tegen zich horen eisen. De moeder staat ook terecht, maar omdat haar advocaat ziek is, hoort zij haar eis later. Dit meldt de Telegraaf. 

  • Cliëntprofielen boezemen wijkverpleegkundigen vrees in

    De meeste verpleegkundigen in de wijkverpleging hebben geen idee of cliëntprofielen gaan helpen in hun dagelijkse werk, omdat er nog zo veel onbekend is. Een grote minderheid is tegen, terwijl slechts een kleine minderheid enthousiast is.

  • Poll: De nieuwe cliëntprofielen gaan de wijkverpleging enorm helpen

    De Nederlandse Zorgautoriteit werkt in een experiment aan een bekostiging op basis van cliëntprofielen. Deze manier van bekostigen moet maatwerk stimuleren in de contracten en het draagt volgens de NZa bij aan het voorkomen van zorg, het versterken van innovatie en het stimuleren van eigen regie en zelfredzaamheid.